2) متن سازی و مهشید و افزایش حقوق
Mahshid
تازه وارد شرکت جدید شده بودم و حقوقم کمتر از اون چیزی بود که انتظار داشتم و با مدیرم هم مذاکره کردم ولی موافقت نشد...
شرح وظایفم مشخص بود و من تعجب کردم که چرا مدیر، این وظایف را با حقوق پیشنهادی ام منطبق ندیده...
تصمیم گرفتم صبورانه مذاکره کنم:
👈 هر چند روز یک بار به مدیرم، از کارهایی که کرده بودم گزارش کار میدادم...
👈گزارش هفتگی و ماهیانه هم جدا می دادم...گزارشات به صورت آماری هم باید ارائه می شد، چون زاویه نگاه مدیران، زاویه جزئی نگر نیست(وقتی از تکنیک متن سازی استفاده می کنیم، باید از زاویه دید اون فرد ماجرا را رصد کنیم)
👈مدیران عدد و ارقام براشون مهمه ...باید گزارش شسته و رُفته باشه نه یک طومار بلند بالا و ریز ریز ...
👈خیلی از افراد نمی تونن با مدیران شون مذاکره کنند چون تایپ مدیران را نمی شناسن...
✅مدیرم بعد از دو ماه با افزایش حقوقم موافقت کرد...
این یه نوع استفاده از تکنیک متن سازی در محیط کار هست...
❌ اینکه مدام بشینی و رصد کنی که همکارات چقدر می گیرند و به اونها حسودی کنی چاره کار نیست ...
❌اینکه پشت مدیرت مدام صحبت کنی، حقوقت اضافه نمی شه ...
❌جنگهای بیهوده نباید کرد
راه صحیح هر کار را باید پیدا کرد و حداقل تست کرد...
✔️ باید از زاویه دید مدیرت مسائل را ببینی و باهاش مذاکره کنی...
✔️ در محیط های بزرگ باید جلوی چشمش هم باشی و دیده بشی تا نامت در ذهنش ثبت بشه...خیلی از مدیران حتی نام اون کارمند را هم فراموش می کنن و شرح کارش را هم نمی دونن...من در شرکت هایی که کار کردم، کارمندانی دیدم که اتفاقا خیلی خوب هم کار می کنند ولی مدیرمون نمی دونه اینا دارند با چه کیفیتی کار می کنند...
✔️ ارائه گزارش باعث می شد که مدیرم بیشتر تو ذهنش نگهم داره و بعد از دو ماه، براش اون حقوق دیگه سنگین نبود بلکه آروم آروم به نتیجه ای رسیده بود که من در ذهنم داشتم و من را لایق دید...
آیا من از اول لایق نبودم؟ چرا بودم ولی مدیرم هنوز نمی تونست درست بشنوه و توانایی ام را عادلانه رویت کنه...
یه لینک خوبم پیدا کردم برای مذاکرات حقوقی:اینجا را کلیک کنین
#سیاست_زنانه #وقت_طلایی#مذاکره #سانسور #متن_سازی#جنگ_بیهوده #5